今年一月錦州石化公司裴宏斌總經(jīng)理在2009年安全環(huán)保工作會議上提出“無漏項管理，零缺陷控制”的要求，“無漏項管理，零缺陷控制”短短十個字，很好地詮釋了做好安全工作重要性、緊迫性。

由此聯(lián)想到現(xiàn)在開展的“全國學(xué)校安全年”活動和我們學(xué)院的平安校建設(shè)，安全工作已經(jīng)成為我們學(xué)院工作的頭等大事，安全工作的重要性不言而喻。去年11月，上海商學(xué)院有4名女生因逃避火災(zāi)墜樓而亡，4個活生生的生命頃刻間化為烏有，一切都是讓人這樣痛心。假如學(xué)校重視安全教育避免火災(zāi)發(fā)生，假如火災(zāi)發(fā)生時學(xué)生能從容應(yīng)對，也許悲劇不會發(fā)生。上海商學(xué)院事件給人的教訓(xùn)是深刻的、慘痛的，同時也給我們敲響了警鐘，安全工作絕不僅僅是搞幾次演練，而是要把安全工作做為一種常態(tài)貫穿于我們?nèi)抗ぷ鞯氖冀K。

安全工作不單單是某個部門的工作，要做到全員、全面、全過程、全方位的管理，共同構(gòu)筑起安全防線，才能實現(xiàn)長期、穩(wěn)定的安全新局面，人人多盡一份責(zé)任，我們的校園就多一份安寧。

在管理工作的各項要素中，人的因素是第一位的。所以要堅持以人為本，在提高人的素質(zhì)上下功夫，應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，搞好安全教育，提高人員素質(zhì)。要重點把握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果等4個環(huán)節(jié)，切實提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，提升全員安全防范意識，在應(yīng)對突發(fā)事件的過程中有較強(qiáng)的應(yīng)變能力，最終實現(xiàn)安全工作由要我安全到我要安全、安全是我的責(zé)任的觀念轉(zhuǎn)變。

企業(yè)推行“無漏項管理，零缺陷控制”從某種意義來講同樣適合我們高職學(xué)院。作為石化高職院校，我們培養(yǎng)的技能人才將來大多數(shù)要走上生產(chǎn)工作崗位，從學(xué)校就打上深深的安全意識烙印，將會使他們受益終身。

一項好的管理制度，需要嚴(yán)格的執(zhí)行，才能達(dá)到預(yù)期的效果，這需要我們從自身做起，把推行“無漏項管理，零缺陷控制”做為一項系統(tǒng)工程，要精心策劃、周密部署、做好培訓(xùn)、搞好宣傳、獎懲分明。要加強(qiáng)檢查，不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷解決問題。并且在檢查考核后還必須針對問題，提出改進(jìn)的措施和計劃，使這項工作持之以恒的開展下去，讓“無漏項管理，零缺陷控制”理念融入學(xué)院平安文化之中，共同打造我們的平安校園。